L'énorme potentiel économique du télétravail: Dénia comme base pour les travailleurs mondiaux
Ils peuvent travailler n'importe où dans le monde, mais ils choisissent de vivre ici. Sus clientes están repartidos por distintos países y ellos trabajan de forma «remota», utilizando la tecnología. Este perfil de teletrabajador siente una gran atracción por establecerse en lugares donde hay calidad de vida. A esto hay que sumar que la experiencia del confinamiento nos ha demostrado como sociedad que el teletrabajo ha llegado para quedarse.
«Con esta pandemia el futuro se ha anticipado»Dit Nacho Muñoz, homme d'affaires développant des projets de commerce électronique. Nous lui avons parlé des possibilités que Dénia a de diversifier son économie. Nous avons un excellent secteur de l'hôtellerie et du tourisme, base de notre activité, mais qui souffre beaucoup de cette crise des coronavirus. Comment pouvons-nous nous rendre résistants à toute circonstance? À Dénia.com, nous promouvons un forum de discussion sur notre modèle économique: où aller pour être renforcé pour l'avenir. Ce sont quelques-unes des idées de Nacho Muñoz.
«Mis clientes están en cualquier lugar y yo trabajo desde Dénia»
Il est un bon exemple d'un télétravailleur établi à Dénia, et a été témoin de nombreux cas de ce type depuis son poste dans un coworking. El coworking, litearalmente, «cotrabajo», implica que diversos profesionales independientes o pequeñas empresas compartan espacio de trabajo en la misma oficina. Es una tendencia mundial, que cuaja antes en grandes ciudades: «Aquí en Dénia cuesta más, somos más tradicionales, la gente piensa que para tener una empresa has de dar la imagen de estar en tu propia oficina, como si compartir mesa fuese cutre»Muñoz avoue. Mais la vérité est qu'en plus de réduire les coûts, elle apporte un enrichissement mutuel entre différents entrepreneurs. Comme l'explique Muñoz, «Entre nosotros surgen sinergias, en la mesa de al lado puede haber una persona que te solucione a ti un problema, y más adelante puedes hacerlo tú por ella».
Profil
Nacho Muñoz est arrivé à Dénia en 2013. Il a une société de développement de projets de commerce électronique, Magestio Development, et est un partenaire fondateur de la coworking Knowhere. Asturiano, de Oviedo, licenciado en Administración y Dirección de Empresas, llegó al mundo de la programación cuando el Grupo Recoletos lo fichó para formarlo en la materia. Trabajó primero en Madrid, luego en Valencia, hasta que recaló en Dénia y se quedó. «Mis clientes están en cualquier sitio, así que… ¿Qué mejor que vivir en Dénia?».
La clave: atraer a los «nómadas digitales»
Ce terme définit exactement les personnes qui peuvent travailler à distance de n'importe où, ces personnes qui se déplacent dans le monde toujours avec du travail en remorque. L'idée est de profiter de l'attractivité de la Marina Alta pour les séduire, pour augmenter leur durée de séjour, la fréquence à laquelle ils viennent ou pour le faire en basse saison. Même pour eux de décider de s'installer ici. Les entreprises étant de plus en plus enclines à autoriser le télétravail, le scénario est donc favorable. En fait, beaucoup louent ou vendent déjà leur siège social au centre des grandes villes. «Es nuestra oportunidad para posicionar la comarca como polo de atracción», dit Muñoz.
«Puedes trabajar para cualquiera en cualquier parte del mundo y vivir aquí, donde se vive muy bien.»
El «turismo de empresa»
Nacho Muñoz examine également la les entreprises qui incitent leurs travailleurs à des saisons hors routine «generando equipo» o haciendo cohabiter (coexistence). Ces actions servent à aider les travailleurs à construire des réseaux de coopération entre eux, à les récompenser en les retirant de leur quotidien, voire à se rencontrer en personne s'ils n'ont jamais coïncidé physiquement avec leurs collègues. «Las empresas los premian enviándolos a sitios agradables. En vez de mandarlos a una gran ciudad gris, los llevan a lugares atractivos», explica Muñoz. Aquí es donde jugarían un papel importante Dénia y toda la Marina Alta, en posicionarse como destino atractivo para este «turismo de empresa».
Les secteurs économiques profitent du confinement
«Ahora mismo estamos en la urgencia de la digitalización», explique Muñoz. La quarantaine est utile pour quiconque avait un magasin en ligne, car il est devenu leur bouée de sauvetage. Et ceux qui ne l'avaient pas ont vu l'énorme besoin de l'implanter, c'est pourquoi la demande a beaucoup augmenté. Même des géants comme Inditex parient sur la numérisation, même s'ils ont des milliers de magasins physiques.
La recommandation aux clients est de toujours utiliser le le marketing en ligne pour attirer des gens vers votre e-commerce. Mais dans des endroits très touristiques comme Dénia, vous pouvez également utiliser une autre arme: «Quien visita tu tienda física rompe la barrera de la confianza, y es mucho más fácil que después te compren también online», dit Muñoz. Pour cette raison, il recommande à ses clients locaux de profiter de l'afflux de touristes pour conserver leur fidélité afin qu'ils achètent également auprès d'eux plus tard. en ligne. «Te conocen en persona y confían en ti más que en la frialdad de un e-commerce que no saben a quién tiene detrás.»
Plus d'idées: l'énergie solaire
«Si utilizásemos la fuente inagotable de energía que tenemos sobre nuestras cabezas, todo cambiaría», comenta Muñoz. Hasta hace un tiempo se restringió mucho el uso de la energía solar mediante el llamado «impuesto al sol», pero éste fue derogado en 2018. «Con la cantidad de horas de sol que tenemos en nuestra zona, podríamos abrir una vía económica increíble, no solo para uso doméstico, sino para comunidades, para grandes entidades y empresas.» Cela ouvre une grande niche commerciale et aussi la possibilité de commencer une formation adaptée afin que la main-d'œuvre quitte également notre environnement.
Por otro lado, Nacho Muñoz se fija en que nuestro modelo de gastronomía y turismo es muy bueno, y «tiene que seguir así», pero recuerda que conviene potenciar un tipo de tourisme désaisonnalisé qui profite des ressources de l'intérieur de la Marina Alta. «Si vas a mi tierra, a Asturias, tienes claro qué producto llevarte. Pero vienes aquí, y piensas ‘¿Qué me llevo?’. Creo que los productos autóctonos no se cuidan o no se potencian los suficiente, con la gastronomía tan rica que hay. Se trataría de unirlo todo: gastronomía, producto y cultura. Porque también estaría muy bien potenciar el turismo cultural generando una oferta fuerte», explique Nacho Muñoz.
Points d'amélioration
«Creo que la formación debería adaptarse un poco más a lo que exige el mercado. Por ejemplo, la programación crea muchísimos puestos de trabajo, hay más demanda que oferta, pero nadie se fija en eso», explique Muñoz. Comme nous l'avons dit, il devrait y avoir une formation spécifique dédiée à l'énergie solaire, et aussi à un autre grand potentiel dans notre domaine: le nautique. «Me extraña mucho que no haya formación en esos campos», dit Muñoz. D'un autre côté, l'homme d'affaires a le sentiment que nous pouvons creuser certaines erreurs qui ont déjà été commises lors de la crise de 2008: «De nuevo se está haciendo lo mismo, se está sacando el dinero de la construcción, de la venta y del alquiler. Si el coste del alquiler sique subiendo, los trabajadores no podrán establecerse en nuestra ciudad. No cometamos los mismos errores.»